sho 兖矿内部人士对耿有保守之指。
北方港口下水煤成交越发冷清，煤炭库存明显增加，基于春节影响，部分港口出现煤炭抛售现象，整体动力煤价下跌。季节因素影响减弱，下游电厂日耗逐渐降低。
整体煤炭市场产运需环节均进入传统淡季，根据整体市场走势观察，预计此番冷淡行情或将延续至3月份。春节逐步临近，内蒙、山西等产地大部分煤矿企开始停产放假。其中，发热量4500大卡动力煤价与上期持平，发热量5000、5500大卡动力煤价均下跌10元/吨，发热量5800大卡动力煤价下跌5元/吨。环渤海动力煤价格指数连续三周下跌，且本期跌幅有所扩大。秦皇岛港4500大卡发热量动力煤价格为450-460元/吨，5000大卡发热量动力煤价格为515-525元/吨，5500大卡发热量动力煤价格为585-595元/吨，5800大卡发热量动力煤价格为615-625元/吨。
秦皇岛港动力煤价继续下跌。对于促使本期环渤海动力煤价格指数以及该地区各种动力煤价格下降的主要原因，煤炭行业分析师李学刚认为依旧是前两期周评中列举的各项因素影响：价格下降惯性作用、假日降低市场成交活跃度、北方港口煤炭库存连续增加、大型煤企销售新策略等。昨天，某贸易公司总经理徐壮丽告诉记者，在动力煤价格上涨过程中，电企缺少有效的价格风险对冲工具来回避风险。
例如前两年，用于发电的动力煤最高卖到1000多元一吨，到去年9、10月份却跌到每吨530元左右的低点。多年来，由于市场煤、计划电体制，火电企业以什么价格、能购进多少煤，一直要看煤企脸色。到12月中旬，煤价一路上扬，国信扬州获利颇丰，而新海发电则以比现货市场低了近20元的价格拿到了5500大卡热值的现煤。徐壮丽告诉记者，此外该贸易商还与江苏省燃料总公司合作，参与了郑商所的首次配对交割，250手期货合约已在秦皇岛装船离港。
去年11月，我们与股东国信集团旗下的新海发电和扬州发电分别签订了定量定价的1月煤炭购销协议，同时在期货市场进行了买入保值。去年，江苏省的部分期货与贸易企业借动力煤期货在郑州商品交易所上市的契机，决定从这一领域破题
徐壮丽告诉记者，此外该贸易商还与江苏省燃料总公司合作，参与了郑商所的首次配对交割，250手期货合约已在秦皇岛装船离港。到12月中旬，煤价一路上扬，国信扬州获利颇丰，而新海发电则以比现货市场低了近20元的价格拿到了5500大卡热值的现煤。多年来，由于市场煤、计划电体制，火电企业以什么价格、能购进多少煤，一直要看煤企脸色。近日，江苏省一家期货风险管理子公司首吃螃蟹，和电企新海发电合作通过期货市场套期保值，为电企规避了价格风险。
去年，江苏省的部分期货与贸易企业借动力煤期货在郑州商品交易所上市的契机，决定从这一领域破题。昨天，某贸易公司总经理徐壮丽告诉记者，在动力煤价格上涨过程中，电企缺少有效的价格风险对冲工具来回避风险。例如前两年，用于发电的动力煤最高卖到1000多元一吨，到去年9、10月份却跌到每吨530元左右的低点。去年11月，我们与股东国信集团旗下的新海发电和扬州发电分别签订了定量定价的1月煤炭购销协议，同时在期货市场进行了买入保值。
据介绍，目前国内火电企业的煤炭采购合同大多采用定量不定价的长期协议形式，结算价格多参照环渤海动力煤价格指数有所浮动。由于上网电价是相对固定的，占电企成本70%以上的煤价剧烈波动，往往让电企很受伤
同时，如果哪个工人由于操作不当造成材料损坏，也会被直接扣罚工资，这使职工从过去的只干不算变为现在的精打细算，节俭意识明显增强。如何将进尺从3168元/米降到2604元/米？掘进专业将指标逐一分解，通过采取技术创新，改革支护方式，开展修旧利废、回收复用等措施，实际完成2338元/米，仅此一项全年节约资金370万元。
据了解，田陈煤矿的内部市场化结算程序是，单位收入按照内部市场结算价格和实际完成工作量计算得出。而根据市场价格预算，进尺为3168元/米。我们努力降低材料消耗，但前提是保证质量、安全。谈起内部市场化，田陈煤矿开拓科负责材料的武涛告诉经济导报记者，最大的感受是压力大了、考核严了。通过激发每个职工的活力，煤矿经济运行质量得到明显改善。为创新经营机制，破解发展困境，山东多个省管企业近两年在子公司或分公司试点了内部市场化。
这是该煤矿2014年为应对严峻的煤炭市场形势成立的第一个新部门。二是最大限度地节约支出、减少投入。
三是确保在精细化考核中得到较理想的分值。14日，山东省国资委下发《关于省管企业推行内部市场化经营的指导意见》（下称《意见》），要求从今年开始，利用3年时间，将市场机制引入企业内部，建立内部市场化经营机制。
16日，枣矿集团田陈煤矿考核运营中心挂牌。原煤生产电力单耗同比降低1.92Kwh/吨，同比节省资金440万元。
加强经营管控，最直接最有效的方法就是明确市场主体，层层传递经营压力，让每个单位、班组、岗位乃至职工个人，都成为市场主体和经营主体，让每个生产者都变为经营者。曹允钦表示，这就意味着，每个员工要想得到较高的报酬，只有三个途径：一是提高工作量（提高工作效率），增加自己的结算收入。面对煤炭行业严峻的市场形势和集团公司严苛的考核机制，包袱重、历史欠账多、压煤搬迁任务艰巨的田陈煤矿，煤炭生产增量空间有限，必须通过内部市场化经营，降本提效。田陈煤矿：从只干不算到精打细算矿上把指标分给专业，专业分给区队，区队再分给班组，班组再落实到每个人。
在考核运营中心挂牌仪式上，田陈煤矿矿长曹允钦直言不讳。据了解，试点内部市场化的田陈煤矿，2013年原煤生产材料单耗同比下降1.24元/吨，同比节省资金287万元。
他说，2013年煤矿给掘进专业下达了进尺2604元/米的目标。从总收入中扣除收入支出得出结算工资，结算工资再乘以精细化管理考核系数，就得出应得工资
在考核运营中心挂牌仪式上，田陈煤矿矿长曹允钦直言不讳。据了解，田陈煤矿的内部市场化结算程序是，单位收入按照内部市场结算价格和实际完成工作量计算得出。
为创新经营机制，破解发展困境，山东多个省管企业近两年在子公司或分公司试点了内部市场化。二是最大限度地节约支出、减少投入。原煤生产电力单耗同比降低1.92Kwh/吨，同比节省资金440万元。通过激发每个职工的活力，煤矿经济运行质量得到明显改善。
据了解，试点内部市场化的田陈煤矿，2013年原煤生产材料单耗同比下降1.24元/吨，同比节省资金287万元。加强经营管控，最直接最有效的方法就是明确市场主体，层层传递经营压力，让每个单位、班组、岗位乃至职工个人，都成为市场主体和经营主体，让每个生产者都变为经营者。
如何将进尺从3168元/米降到2604元/米？掘进专业将指标逐一分解，通过采取技术创新，改革支护方式，开展修旧利废、回收复用等措施，实际完成2338元/米，仅此一项全年节约资金370万元。而根据市场价格预算，进尺为3168元/米。
同时，如果哪个工人由于操作不当造成材料损坏，也会被直接扣罚工资，这使职工从过去的只干不算变为现在的精打细算，节俭意识明显增强。曹允钦表示，这就意味着，每个员工要想得到较高的报酬，只有三个途径：一是提高工作量（提高工作效率），增加自己的结算收入。
